El sello de la charla, está enmarcada en la historia de vida del relator, donde explica en una línea de tiempo,  su vida de niño, con una madre alcohólica, sin apego familiar, sin reglas y sin normas, donde el vínculo con los estudios era cero, pasando por muchos obstáculos, viviendo en el extranjero, reinventándose y logra explicar de forma muy potente como ciertas situaciones en su vida lo hicieron rectificar el rumbo, logra emocionar y trasmitir un mensajes de esperanza y de empuje, ya que a partir de ciertas situaciones en su vida, que relata de forma lúdica, entretenida y con muchas anécdotas. Logra finalmente enfocarse, donde a partir de hacer el aseo en una empresa logra convertirse en gerente del retail más importante de Chile. Esta Historia que grafica además en la autoría de su Libro Liderazgo a la Chilena. “como liderar equipos sin un cartón.

La conferencia genera un impacto inmediato y concreto, ya que la charla no solo busca motivar, lo logra en un 100%, ademas plantea y deja reflexiones y mensajes muy concretos a emprendedores, explicando como crear una empresa y fallar. mutando su proyecto y finalmente encontrándole el sentido a su vida al crear una empresa social, su fundación. donde en 6 meses logro ser el principal referente de la educación en Chile. como golpeo puertas, como persevero solo y sin ayuda. Un mensaje potente que les cuenta a los emprendedores que la vida si premia cuando uno es perseverante y luchador.

Pone en la mesa y genera reflexión de la forma en que nos vinculamos los Chilenos en el mundo laboral, impulsa a generar el cambio de los modelos y estilos de liderazgo, donde en Chile el 80% de los liderazgos trabajan desde el miedo y la desconfianza.

Esta charla es muy franca y honesta y cuenta de los errores mas típicos que existen en las empresas, apelando a humanizar las relaciones de forma mas horizontal entre jefes y trabajadores, donde motivar, reconocer, valorar, saludar, sumado a estilos de liderazgos firme y cercanos si generan cambios positivos en las empresas.

Esta charla entre laza experiencia y conceptos actuales de la mejor forma de liderar equipos de trabajo. Con énfasis en sensibilizar en como los estados de ánimo, genera problemas graves en las relaciones de equipo, impactando en la productividad, en la toma de compromisos, abriendo más los desacuerdos y conflictos de equipos