Prefiero no calificar a mis charlas de “motivacionales”, pues la motivación no existe fuera de cada persona. Las llamo “gerenciales”, porque ayudan a los participantes a pensar y gestionarse como gerentes aunque no lo sean.
Profesión y estudios: consultor en desarrollo personal y organizacional, postulado en Psicología con PNL, postitulado en Análisis Comunicacional, diplomado en Comunicación Eficaz y Relaciones Humanas, MBA en Marketingy Comunicación, coachen Psicología Transpersonal Integral, periodista y licenciado en Información Social de la UC, con estudios de Magíster en Educación con mención en docencia de jóvenes y adultos.
– Campo de experiencia:ejecutivo en empresas públicas y privadas, con importantes cargos directivos en marketing,comunicación y creatividad en organizaciones como Unilever Chile, TVN, Village, Extend Comunicaciones y la Universidad Central. Asesor de organizaciones como coachy capacitador; autor del libro Yo, proactivo(guía de crecimiento personal y laboral), el libro El secreto del junco: cómo hacer de las crisis una oportunidad(ensayo de desarrollo personal y organizacional) y de la novela La Guerra de las Letras (sobre la importancia de la comunicación, la resolución de conflictos y el liderazgo valórico).
Conferencias, cursos y talleres relatados:más de 600, en empresas públicas y privadas, incluyendo el ámbito del retail.
– Creador de la Felicidología y coordinador académico del ZEN-TRO Profelicidad Peñalolén.
Para gerentes y líderes que quieren aprovechar realmente todo el potencial de sus colaboradores. La verdadera gestión del talento es la gestión de la felicidad. Las personas felices se convierten en colaboradores efectivos.
Gerentes y líderes
Sobran líderes y faltan seguidores. Así de simple: todos quieren liderar y nadie quiere seguir. Esta es la mayor estupidez de muchas organizaciones actuales. ¿Quieres ser un buen líder? Es mucho más probable que aprendas a serlo si potencias primero tu capacidad de seguir. A esta charla gerencial deben ir grupos de líderes dispuestos a un nuevo nivel de conciencia.
La proactividad es el factor clave para multiplicar la efectividad de las empresas en el logro de sus resultados. Según Stephen Covey, es el primero de “los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”. Durante esta charla práctica, Daniel Seisdedos muestra el modelo de Proactividad Aplicada © y las Técnicas de Proactivación ©.
Para directores, gerentes, jefes.
La motivación no existe fuera de nosotros. En la práctica, debemos llamarla “automotivación”. Esta charla es principalmente para gerentes, aunque también resulta atractiva para colaboradores de quienes se busca que se empoderen. El consultor expone y guía la práctica de las Técnicas de Automotivación Proactiva ©.
Esta charla es principalmente para gerentes
7 principios psicoemocionales de relaciones humanas que permiten comunicarnos de manera amorosa, positiva y nutritiva, sea en dar o en recibir. Se destina a gerentes o colaboradores que deseen potenciar el clima laboral como motor de efectividad. En rigor, la afectividad potencia la efectividad.
Nació en Chile pero cuando tenía seis años, s...
Juan Carlos Echeverry es ampliamente considerado...
Comentarista del comportamiento típico en disti...
